Я продаю не роль и не набор навыков, а стык: продуктовую стратегию, архитектуру и экономику бизнеса, которые удерживает один человек одновременно.
Это не «продакт, который разбирается в технике» и не «инженер с продуктовым мышлением». Это отказ считать их разными дисциплинами — и предметом разговора является именно отказ, а не широта.
Я силён в нескольких дисциплинах сразу: продукт, архитектура, разработка, бизнес- и системный анализ, маркетинг, продажи, UX. Любая вакансия покупает одну из них, поэтому список ролей читается как расфокус. Поэтому здесь показаны решения, а не список ролей.
Путь простой. Сначала офлайновый бизнес — производство, еда, автосервис, события: бизнес раньше софта. Дальше крупный публичный ритейлер, от джуна до руководителя B2C-направления и пяти продуктовых команд. Дальше венчурные студии, ранние продукты и собственные проекты. Сейчас — Talemo, шестая итерация собственной идеи: AI-first операционная система для сервисного малого бизнеса, которая строится публично.
Пишу о двух вещах. Первая — развилки, которые нельзя отдать на откуп разработчикам, потому что цена ошибки бизнесовая: брать GraphQL или нет, писать аутентификацию самому или нет, как изолировать арендаторов. Вторая — правила для тех, кто строит с агентами, чтобы нетехнический основатель получал код, который потом можно разгребать.
AI не отменил инженерное суждение, он поднял его выше по стеку. Раньше основатель объяснял задачу разработчику, теперь может сказать её модели напрямую — и именно поэтому понимать последствия своих решений стало не менее важно, а более.